积极做好人员招聘和培训工作

[ 超级管理员, 2023-06-01 ]

            企业的发展,离不开员工的支持,员工的能动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。年初集团董事长杨振华在年度工作报告中提出,今年集团要大力加强员工队伍建设,努力培养一支有理想、有能力、忠于职守的员工队伍,针对集团本部员工年龄偏大、活力不足的现状,一是通过思想教育和业务培训提升现职员工的业务素质,同时根据业务、岗位发展需要,加大外部招聘力度,增加新鲜血液,特别是QY球友会科技园二期项目建设需要相关专业人员,英诺欣公司作为集团工程技术中心,做好技术进步、技术创新服务的需要增加科技人员。

            为此,集团综合办公室根据年度人员招聘工作要求,组织各部门对本部门人力资源进行评估,并上报年度人员招聘计划。综合办公室积极拓展招聘渠道,通过网络招聘上报名参加集中的网络招聘会,同时增加网络招聘公司渠道,在原有智联招聘基础上增加本土招聘单位圆才网招聘。根据各部门情况及人才规划,在疫情放开的情况下,联络参加省、市春季现场招聘会等,英诺欣和黑马2月26日参加2023年春季南京应届毕业生现场双选会,拿了不少大学毕业生的应聘材料。根据英诺欣公司招聘要求起点较高的情况,协调联系苏州大学就业部门,参加3月29日苏州大学化学专业本硕招聘专场。根据招聘岗位情况和对员工要求,在集团领导支持和各部门积极配合下,恒华公司新招聘物业管理、行政管理和土建管理员三人,基本满足了恒华公司内部管理和项目建设要求。

           员工不但要招得进,还要培养好。新员工入职后,除了部门做好相应“师徒结对”和部门业务培训外,综合办公室组织新进员工和部门一起面对面交流沟通培训会,更清晰了解新进员工的真实想法。综合办主任对集团整个情况进行介绍,讲述QY球友会企业基本情况,按照《员工管理制度》逐一讲解。接着新进员工各自对入职感受、工作环境待内容进行了交流,其中对休假、社保等方面不清楚的地方提出了问题,相关薪资专员和招聘专员进行了解释。通过这种亲身交流互动的模式更具亲切感,答疑解惑,这样可以让新进员工更快融入到QY球友会大家庭中,以更好姿态和饱满热情投入到日常工作中去。会后,综合办公室人员陪同新进员工一同参观QY球友会展示馆,学习QY球友会六十多年历史,更深层次了解QY球友会前世今生和发展历程。

          接下来集团公司还将适时对薪酬制度进行修订完善,加强和优化考核,优化效率和调动员工工作积极性。相信通过培育适合公司发展的可用之才,企业壮大的空间才会得到扩充,为企业的发展提供不竭的动力之源。


                                                                                                                                                                                                                                                                   (集团综合办)



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