春节长假过后，当人们怀着喜悦之情高高兴兴上班之时，集团销售总公司上下总算松了一口气，因为通过大家的努力，今年春节期间的产品销售按期完成，保证了公司平稳、安全生产。
        未雨绸缪  事先筹划
        今年春节期间的产品销售有别于往年，难度前所未有。经济不景气导致下游很多企业春节提前停车或减产，开工率大幅下降，销售公司预测节日期间产品销售会遇到很大问题。为此，销售公司在集团领导的指示下，元旦过后就开始着手春节期间的产品销售工作。销售公司在做好原有销售工作，完成节前回笼要求5000万的同时，通过走访客户沟通联系，对客户的情况进行全面地摸底，着重了解客户春节期间开停车状况，同时对正常开车的固定客户加大销售量。在此基础上，销售公司编制出春节期间产品销售出货计划。1月17日与张家港公司一起召开春节生产销售协调会，根据产品销售出货情况合理安排节日期间的生产负荷，确定每天的生产、销售量和库存情况，具体到哪天哪个客户多少量。对销售出货有难度的产品，如液氯、液碱等产品，及时降低产品库存，保持一定的库存余量，做到万无一失，环环紧扣。
        密切关注  跟踪到位
        春节期间，销售公司安排值班人员坚守岗位，反馈沟通情况，及时解决问题。销售公司各业务经理在过节时心系销售出货，不忘生产库存，每天详看生产报表，及时与客户联系，确保出货到位。因为潮汛以及河道问题，七干河闸目前开启次数减少，影响到公司的产品进出货。销售公司曹书记赶赴现场，与河闸管理人员沟通，合理开启河闸，将货船及时进出，产品高库存情况得到解决。
        春节过后，销售公司对节日期间销售情况进行了回顾，总结经验，从而更好地做好今后的销售工作。