元月23日下午，宁夏华御第三届安全管理人员述职报告会在厂区中控楼员工培训室举行。来自各部门、分厂的16位安全员和专职安全管理人员分别对自已2020年度的履行职责、存在问题以及如何做好2021年的工作设想进行了述职汇报。

各述职人员准备充分，着力于安全管理工作，纷纷通过讲举措、举实例、列数据，全面客观地围绕2020年的成绩与不足、2021年个人目标分解和新一年的重点工作等方面进行了现场述职。述职人员结合本单位工作特点，共同提出要在新一年里持续加强岗位安全培训，开展岗位达标训练，提升应急管理能力，严格落实隐患排查与风险管控等工作。安环部副部长刘兴奋指出，公司各专业要朝“专业安全”的方向迈进，养成处处讲安全的良好氛围；甲醚厂李春宝提出，要用多种考察形式推动岗位达标；质量监测部王海红表示，要当好生产的眼睛，发挥质量监督作用；安全环保部段旭提出，要从源头控制危废产生量，废旧包装袋要循环利用等多项举措；硝基氯苯厂王辉认为，要把目前的周查改为分厂互查。

公司安全总监助理兼安环部部长聂斌从安全员专业素养、检维修作业、员工岗位技能等多个方面，阐述了安全管理过程中存在的问题和改进方法。他还指出，烧碱厂要持续关注氯气系统，提高应急保障能力；氯化苯厂检维修频繁，需关注现场作业，控制检维修频率；硝基氯苯厂要按照国家要求做好硝化产品安全生产全流程管控。聂总强调，安全管理工作只有起点没有终点，希望通过各单位在安全管理过程中的不断改进，相信今年会有更大的进步。

顾家立总经理及公司领导班子成员认真听取了汇报，在对大家上一年度的工作表示充分肯定的同时并给予点评，他对本届安全管理人员的述职报告表示肯定。顾家立总经理从五个方面提出工作要求，一是建议全公司各专业建立一个相互交流安全管理工作的平台，每月提出一个命题进行深入讨论。二是全员参与全员负责，形成一个责任链，警钟长鸣，时刻绷紧安全这根弦，杜绝一切侥幸心理。三是突出重点，把握安全主动权，认真落实2021年全新“五大任务目标”：加强承包方的管理；提升员工应急能力；整治无组织异味排放；进一步加强成本管理；全面体现企业文化。四是深入推进安全生产三年专项整治任务，坚持问题导向，不能惯性思维，要用问题引导思考。五是持续做好常态化疫情防控，保持紧张态势不松动，发现疫情信息及时上报。

以铜为镜可以正衣冠，以人为镜可以知得失。安全管理工作是一盘下不完的棋，年度安全管理人员述职工作意义非凡，只有认清现状，看到不足，才能对标差距谋新篇，保证公司本质安全。

公司领导、各部门、分厂负责人和安全管理人员33人参加了述职报告会。