为完成公司计划性停车检修任务，污水处理厂全员参与，排查影响生产和现场管理的不利因素，认真制定检修作业计划，推演技术优化后的利弊关系，旨在打赢这场检修作业，为公司的降本增效夯实基础。

按照公司制定的检修计划，污水处理厂于3月29日中午开始减产停车，MVR 工段作为分厂的检修作业主场地，提前进入检修状态，按计划逐步展开作业，经公司审批的作业项目近30余项，分厂拟定的内部作业内容达40余项：新增项目（设备）的安装对接、循环水及部分料管道优化、所有传动设备的维护保养（点检）、隐患整改、消除因生产时不能解决的“跑、冒、滴、漏” 等等…

此次检修，污水处理厂领导高度重视，提前召集班组长以上骨干人员进行了工作安排和责任分工，对每一项作业内容进行了细化讨论，认真制定时间节点，提出质量要求。通过一系列措施的落实，做到了作业前、作业中和作业后的检查要求，他们表示，有信心高质量完成公司下达给分厂的各项任务。